この度、測量会社の若手社員を対象に、フォロワーシップ研修を実施しました！

さて、組織の成功の80%は「◯◯」の影響によるとのことですが、「◯◯」にはどんな言葉が入ると思いますか？
答えは、「フォロワー」です。

フォロワーとは、リーダーを支援する周辺の人々のことであり、フォロワーシップとは、組織を強くするために発揮される彼らの上司の盲点や不足をサポートする主体性のことを指します。
アメリカの経営学者ロバート・ケリー教授が、著書「The Power of Followership（1992年）」の中で提唱し広まった理論であり、組織の成果や成功に対してリーダーが与える影響力はせいぜい20%程度で、残りの80%はフォロワーに左右されると言います。
つまり、顧客の期待に応えたり、組織の目標を達成したりするためには、仲間の協力が必要不可欠であるということです。

私には、叶えたい夢がたくさんあります。

伝え方を学ぶことが当たり前という社会をつくりたい。
「国語・算数・理科・つかみ」というように、人の心をつかむ伝え方を学ぶ「つかみ」という科目を義務教育にしたい。
つかみを日本発の文化にして、世界の辞書に「TSUKAMI」を載せたい。
まだ知られていない日本の価値を、世界へ送り出す仕事がしたい。
子どもたちが夢を語り、大人たちが応援する場をつくりたい。

これらの実現は、私一人では絶対にできません。
でも、日本つかみ協会には、時を同じくして高い志を持ち共に挑戦し続ける仲間がいます。
だから、きっと大丈夫。

これからも仲間たちと切磋琢磨しながら、自らも率先する姿勢を示していきたいと思います^^
この度は、素晴らしいご縁をいただきまして、本当にありがとうございました！